Em poucas frases, os negócios são a troca de bens e serviços. Esses bens e serviços podem ser bens de consumo ou bens industriais ou de capital. Os bens de consumo são destinados ao consumo direto ou indireto. Os bens industriais, por outro lado, são produzidos para emprego pela fabricação e são conhecidos como mercadorias do produtor. Além de bens e serviços, os negócios bem como acrescentam serviços como eletricidade, água, finanças, publicidade, armazém, transporte e bem mais. Para fazer uma ideia de negócio, siga estas etapas básicas.
Desenvolvendo um comprador
Uma organização tem um único intuito, e este intuito é criar um consumidor. Esta é a descrição dada por Peter Drucker em seu livro The Practice of Management. Desde a publicação deste livro em 1954, essa idéia continuou a desenvolver-se. Verdadeiramente, sem demora é o estilo mais significativo de um negócio. É fundamental que você saiba qual é esse intuito e como trazer mais clientes. Aqui estão muitas maneiras de ampliar a base de clientes da tua corporação.
Produzindo mercadorias
O procedimento de criação de mercadorias é um negócio. Existem dois tipos de mercadorias: durável e não durável. Os bens duráveis duram 3 anos ou mais e são usados regularmente sem se desgastar. Exemplos de produtos duráveis incluem veículos, televisões, geladeiras e utensílios de cozinha. Bens não duráveis são alimentos, utensílios domésticos e produtos de higiene pessoal. Os produtos produtores são usados por corporações pra fazer outros bens. Essas mercadorias geralmente são feitas de utensílios que a empresa já tem ou arrendamentos.
Gerenciando um negócio
Administrar uma organização pode parecer uma tarefa espantosa. Existem algumas partes móveis em um negócio, cada uma desempenhando um papel fundamental em teu sucesso ou fracasso. Ao trazer o gerenciamento de negócios retornando ao básico, você poderá se concentrar em otimizar o tempo e os recursos em cada área. Listados abaixo estão muitas maneiras de aprimorar cada área. Continue vendo para saber mais. * Como aperfeiçoar a eficiência do escritório. * Identifique seus concorrentes. * Entenda as diferentes áreas funcionais de uma empresa.
Funções internas
Em um negócio, as funções internas são atividades que são realizadas dentro da própria organização. Exemplos dessas atividades são a geração de mercadorias pra venda. Esse recurso acrescenta a conversão de matérias -primas em produtos acabados, designar o valor de um produto e planejar os cronogramas de realização. Essa função assim como envolve examinar as condições do mercado e contratar pessoal qualificado. As funções internas de uma organização são capazes de diferir dependendo do tipo de negócio que é e de tua situação financeira. Listados abaixo estão novas das funções internas mais importantes.
Formas legais de um negócio
As diferentes maneiras legais de um negócio variam em alguns estilos, mas seu objetivo principal permanece o mesmo. De qualquer maneira, comprar lucro é o principal objetivo de qualquer negócio, e as maneiras legais de uma organização determinam como os lucros são distribuídos. Uma maneira comum é uma propriedade exclusiva, na qual o proprietário da corporação é o único beneficiário de quaisquer lucros e que é pessoalmente responsável pelo qualquer dívida ou perda. Normalmente, as propriedades únicas são pequenas, todavia há exceções. Jim Pattison opera teu grupo Jim Pattison há mais de 60 anos.